۱. مشاوره بی طرف

یک مشاور بی طرف از چند زاویه بدون حس قبلی به شما و بیزنستون، مثل یک مشتری واقعی، راهکار و نظر میده نقطه ضعف و قوت کار رو میگه.

۲. ایجاد یک چشم انداز استراتژیک

پنج سال دیگه کسب و کارت کجاس چطور میخواد به اونجا برسه.

۳. ردیابی استعداد

حتی اگه یک فروشگاه ساده داری یک نفر از حوزه کاری با پتانسیل بالا رو جذب کن که محصولات جدید با سبک جدید وارد مجموعه کنه و کنار هم سود بیشتری کنین

۴. تقسیم وظیفه

وضعیت سختیه که انجام همه کارها با خودت باشه، توی زمان مناسب به آدم مناسب، مسئولیت مناسبش رو بده برای مثال، طراح گرافیک، فروشنده، ادمین و … سود کمتر، از شکست بهتر هست.